2024年2月3日，經緯公司隆重召開2023年度經營總結暨表彰大會。下午1時許，新建成的經緯多功能會議廳燈火輝煌，超大屏幕上“聚勢賦能，擎畫未來---經緯股份公司2023年度經營總結暨表彰大會”20多個金光大字，在紅色映襯下格外耀眼奪目。來自公司各事業部和各職能部門的近90名主管及以上管理人員齊聚于此，聽取各分管副總工作匯報和楊世宏董事長所作《年終工作報告》。會議認為，公司上下必須堅決貫徹落實楊總的工作報告精神，再接再厲，鼓足干勁，用實際行動開創經緯更加美好的明天。會議期間，還進行了氣氛熱烈的2023年度優秀表彰，32名個人和4個團隊受到嘉獎。   

楊世宏董事長的工作報告作為大會核心內容，備受與會人員關注。報告對經緯2023年工作的高度總結和對新一年企業發展的頂層設計，既實事求是，又飽含激情，同時充滿智慧和催人奮進的力量。楊總指出，剛剛過去的2023年，是經緯公司艱難跋涉與開創希望的一年。這一年，經緯經歷了全球經濟活力釋放不足、工程機械市場復蘇緩慢、光伏驅動行業激烈競爭的嚴峻挑戰，也經歷了經營成本不斷上漲、市場環境不斷惡化、利潤空間遭受擠壓的被動局面。然而，就是在這樣的嚴峻形勢下，經緯卻展現出“生產一線日夜燈火、辦公場所緊張忙碌、客戶造訪絡繹不絕、發貨車輛頻繁滿載、各類喜報紛至沓來”等另外一番熱氣騰騰的景象，經緯核心產業呈現出搏于逆境、長于逆境、勝于逆境的勃勃生機。他向為此付出辛勞的全體員工表示衷心感謝。

報告圍繞經緯2023年銷售收入繼續保持增長勢頭、光伏產業增長超預期等高光亮點，從四個主要方面對2023年工作進行了詳細回顧，總結出以下成績：

一是強鏈補鏈拉動回轉驅動月產量大幅提升至行業領先，增幅達247.9%，全年發貨量同比增加近100%，并有繼續增長態勢；

二是建立和完善高標準管理體系，分別完成了一系列風電軸承的生產、研制、試驗和驗收、認證，以及齒輪箱軸承、盾構機軸承、CT機軸承和大型主軸試驗臺的聯合研制，經緯風電軸承市場化、效益化、主力化正在加快形成；

三是相繼推出行業首創全地形光伏回轉減速機等多款引領行業潮流的光伏減速機產品，并轉化為企業經濟巨大增長點，也為激發光伏行業未來作出了積極貢獻，經緯綠色發展底色日益深厚；

四是人才隊伍和研發實力得到壯大，創新活力得到增強和持續，人才晉升通道得到有效建設，內控制度得到廣泛落實，管理層績效考核得到全面實施，由此形成的綜合性現代管理體系正在不斷發揮有力支撐作用。

對待存在的問題，楊總客觀地指出，2023年隨著公司規模不斷擴大、新的員工不斷增加、業務范圍越來越廣、繁雜事務越來越多，公司在生產制造、企業管理以及隊伍建設中存在的問題也暫時變得比以往多起來，還滋生出一些新的復雜問題，這些都不容忽視。他告誡全體員工，知不足而后進，必須直面問題，采取有效措施全力加以改進。

經緯已然同風起，扶搖誓越九萬里。2024年是經緯聚勢賦能，在機遇和挑戰中擎畫未來的又一個奮斗之年。時不我待，經緯必須砥礪前行。為此，楊總在報告中提出2024年工作的總體設想是：堅持穩中求進、以進促穩總方略，繼續深入落實董事會確立的發展藍圖，重點發展綠色產業，加快提升產線智能，逐步拓展數字經濟，為經緯向高標準現代化企業邁進集聚動能。同時，楊總還對2024年經緯經濟發展主要預期目標上升作出頂層規劃，并部署了“高舉技術創新龍頭，不斷攀登行業主峰；努力擴大內外市場，促進銷售穩中有增；提質增量保障供應，建設產線強大陣容；繼續強化制度保障，從嚴管理從嚴整治；強化全員資源節約，再接再厲降低成本；完善搞活晉升機制，助力人才夢圓經緯”等八項主要工作，為力保完成年度經營目標，也為加快形成新質生產力，更好地實現經緯高質量發展大計謀劃出承前啟后、面向未來的智慧行動方案。

楊總最后強調，一年之計在于春，開局起勢見精神。只要公司全體員工牢固樹立共同體意識并團結一心，按照公司描繪的發展藍圖奮力前行，經緯就一定能夠多姿多彩，四季皆景，四季如春。