為持續鞏固班組建設根基，增強班組長在復雜情境應對、團隊動能激發等方面的綜合能力，推動基層管理水平實現新跨越。近期，經緯股份組織開展了卓越班組長管理能力提升專題培訓，公司機械支承事業部、風電軸承事業部、光伏驅動事業部及部分優秀合作伙伴代表共計50余人參加了此次培訓。

      本次培訓緊密圍繞班組長在實際工作中遇到的典型挑戰，以“更新認知—強化技能—推動實踐”為核心路徑，內容覆蓋管理意識塑造、高效溝通激勵、現場工作指導、日常管理優化及持續改善方法等多個方面，系統提升班組長的綜合管理能力，為經緯高質量發展奠定堅實的人才基礎。

      課程中，通過真實案例的剖析與深入講解，引導班組長建立現代管理思維，反思優秀班組長的關鍵特質。大家圍繞班組長的角色定位、職責內涵與身份轉變展開了深入交流，進一步明確了班組管理的核心要素，強化了責任擔當與使命意識。

      本次培訓切實提升了班組長對崗位核心能力的理解與認知，為基層管理團隊帶來了新的理念與方法，體現出經緯對基層隊伍建設的一貫重視。

     未來，經緯繼續聚焦一線管理中的難點與需求，不斷完善培訓機制，常態化開展員工能力提升培訓，持續提高團隊整體素質與管理水平，為經緯股份的持續發展注入持久動力。